Khởi nghiệp

Bài toán bán hàng của công ty khởi nghiệp

Bài toán bán hàng của công ty khởi nghiệp

Công ty khởi nghiệp thường gặp khó khăn trong việc thuyết phục khách hàng mua sản phẩm. Nguyên nhân có thể do không đủ tiềm lực tài chính, kinh nghiệm chăm sóc khách hàng và gặp nhiều rủi ro trong phát...
Xem thêm ►
Chuyển đổi hộ kinh doanh lên doanh nghiệp: Tư vấn thay vì tạo áp lực

Chuyển đổi hộ kinh doanh lên doanh nghiệp: Tư vấn thay vì tạo áp lực

Chuyển đổi hộ kinh doanh lên doanh nghiệp (DN) cần được xem như là một trong những biện pháp mang tính tư vấn, tiếp sức cho hộ kinh doanh có điều kiện phát triển. Không nên tạo áp lực bằng các biện...
Xem thêm ►
Chuyển đổi hộ kinh doanh lên doanh nghiệp: Tư vấn thay vì tạo áp lực

Chuyển đổi hộ kinh doanh lên doanh nghiệp: Tư vấn thay vì tạo áp lực

Chuyển đổi hộ kinh doanh lên doanh nghiệp (DN) cần được xem như là một trong những biện pháp mang tính tư vấn, tiếp sức cho hộ kinh doanh có điều kiện phát triển. Không nên tạo áp lực bằng các biện...
Xem thêm ►
Doanh nghiệp mới chuyển đổi: Quản trị tài chính

Doanh nghiệp mới chuyển đổi: Quản trị tài chính

Nhiều hộ kinh doanh hoạt động tốt, nhưng khi chuyển lên doanh nghiệp (DN) thì thất bại do gặp phải các vấn đề tài chính, như kế hoạch kinh doanh sơ sài, chi tiêu quá nhiều nhưng không đủ nguồn thu......
Xem thêm ►
Chiến lược phát triển cho doanh nghiệp mới chuyển đổi

Chiến lược phát triển cho doanh nghiệp mới chuyển đổi

Ý định phát triển lớn hơn là yếu tố quyết định chuyển lên doanh nghiệp (DN) của hộ kinh doanh. Để đạt được ý định đó, hộ cần xác lập các mục tiêu, đề ra hoạt động với lộ trình thực...
Xem thêm ►
Các bước xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp

Các bước xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp

Sổ sách kế toán thiếu minh bạch, thiếu quy trình hướng dẫn công việc và cơ chế phối hợp trong làm việc, không cập nhật và lưu trữ thông tin, nhân viên thiếu chủ động, cấp trên ngại trao quyền cho...
Xem thêm ►
Quản trị rủi ro khi hộ kinh doanh chuyển lên doanh nghiệp

Quản trị rủi ro khi hộ kinh doanh chuyển lên doanh nghiệp

Nếu e ngại rủi ro, sẽ không có sự thịnh vượng, vấn đề là phải biết quản trị rủi ro. Quản trị rủi ro với các hoạt động cơ bản bao gồm nhận diện, dự báo, xếp hạng, đánh giá rủi ro, và...
Xem thêm ►
Quản trị xung đột trong công ty khởi nghiệp

Quản trị xung đột trong công ty khởi nghiệp

Xung đột là vấn đề phổ biến nhất ở công ty khởi nghiệp do chưa hình thành được cơ chế hợp tác tốt giữa các bộ phận, giữa người lao động với nhau. Xung đột có mặt tích cực lẫn tiêu cực...
Xem thêm ►
Tránh bẫy tâm lý khởi nghiệp thất bại

Tránh bẫy tâm lý khởi nghiệp thất bại

Thất bại thường dẫn đến những hậu quả nhất định trong cuộc sống của người khởi nghiệp, nhẹ thì hao tốn tài sản, nặng thì nợ nần, xung đột với cộng sự, gia đình... Tùy vào mức độ thất...
Xem thêm ►
Xây dựng đội ngũ trong công ty khởi nghiệp

Xây dựng đội ngũ trong công ty khởi nghiệp

Người sáng lập doanh nghiệp phải có khả năng tập hợp, xây dựng đội ngũ nhân lực làm việc hiệu quả để đồng hành với mình trong quá trình gầy dựng doanh nghiệp.
Xem thêm ►
Ý tưởng sản phẩm phải phù hợp với nhu cầu khách hàng

Ý tưởng sản phẩm phải phù hợp với nhu cầu khách hàng

Thiết kế sản phẩm đảm bảo thuộc tính căn bản và bổ sung thuộc tính công nghệ nhằm tạo sự khác biệt là yếu tố quan trọng giúp công ty khởi nghiệp thu hút khách hàng
Xem thêm ►
Khởi sự kinh doanh: Bài 2 - Triển khai dự án

Khởi sự kinh doanh: Bài 2 - Triển khai dự án

Một ý tưởng kinh doanh khả thi, nhận được sự đồng thuận cao là điều kiện cần của khởi sự kinh doanh. Để hiện thực hóa ý tưởng đó cần một quá trình, với những bước không thể bỏ qua nếu...
Xem thêm ►
LIÊN KẾT
FANPAGE